| ·创论精细管理工程 [2004-12-31 13:57:00] |
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一、概念的提出及其内涵：由笔者提出的"精细管理工程"，是指企业按照"五精四细"的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内容，其内涵是：（一）五精：1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华... 详细>> |
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| ·好邻居：在精细管理中挖掘竞争优势 [2004-11-23 19:49:00] |
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现在的人活的越来越“精细”了，尤其是那些几经奋斗终获成功的人们更是如此。他们在成功之余，越来越关注自身的“建设”，锻炼身体、饮食调配、生活节奏、娱乐休闲……无一不是精心打造。虽说高品质的生活是人类共同的追求，但对他们而言，在精细的生活中获... 详细>> |
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| ·赢在精细管理—实达电脑科技公司总经理邓宗煌与本报总编辑刘九如的对话 [2004-11-23 19:49:00] |
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4月18日，融生产制造和物流配送于一体的大型综合数码科技园区—实达（芜湖）数码科技园，在春意盎然之际隆重宣布开业，此事颇受同行关注。那么，扔掉ST帽子的实达集团在业务发展方面有什么新的举措？在需求减缓、价格战此起彼伏、竞争日益激烈的背景下，实... 详细>> |
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| ·大唐电信采用SAP实现精细管理 [2004-11-23 19:47:00] |
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大唐电信科技产业集团于1999年由信息产业部批准成立，其前身为1993年成立的西安大唐电信有限公司和国家邮电科学研究院。大唐集团现直属中央大型企业工委管理，是一个专门从事信息通信系统装备开发、生产和销售的大型高科技企业集团，现有员工10000余人... 详细>> |
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| ·精细管理 机制体制灵活 三狮发展吸引多方眼球 [2004-11-23 19:46:00] |
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近年来，浙江三狮集团在探索国有企业改革新路子，创新国有机制体制，推行混合经济模式、循环经济模式发展企业的过程中迈出坚实的步伐，并引得多方瞩目。10月22日，中国水泥协会五届二次会员代表大会全体代表在三狮集团董事长、总经理姚季鑫的陪同下参观三狮... 详细>> |
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| ·要求落实精细管理 移动部署人力资源工作 [2004-11-23 19:36:00] |
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中国移动通信集团公司总经理张立贵，近日在集团公司人力资源工作会议上强调，要围绕从规模型发展向规模效益型发展转变的任务和目标做好人力资源工作，要加强经营管理者、专业技术人才、员工三支队伍建设，落实精细管理要求，提高执行能力，全面提升企业人力... 详细>> |
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| ·精细管理工程——企业扭亏为盈的利器 [2004-11-23 19:35:00] |
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刚过不惑之年的刘先明现为中华企管网高级顾问、国务院发展研究中心信息网顾问，曾为海尔集团、北京贝尔通信设备制造有限公司等企业提供过管理咨询和培训服务。今年，他成为东莞天盛特种纸公司“签约总经理”，在业内引起轰动... 详细>> |
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| ·树立精细管理观念 全面提高公司管理水平 [2004-11-23 19:34:00] |
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企业精细管理是将精细化管理的思想和作风贯彻到企业所有管理环节的一种管理模式，强调将管理工作做细、做精，以全面提高企业管理水平。当前，公司部分单位员工及人员忽视日常管理，工作方式粗放，工作作风散漫，对公司形象造成了一定影响，与公司当前良好的... 详细>> |
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| ·创论精细管理工程 [2004-11-23 19:33:00] |
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由笔者提出的"精细管理工程"，是指企业按照"五精四细"的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内容，其内涵是:精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等... 详细>> |
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| ·精细管理创一流的必由之路 [2004-11-23 19:30:00] |
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要实现创建世界一流通信企业的目标，江西移动认识到，必须以世界一流企业为标杆，引进先进的管理理念、组织架构和业务流程，实现与国际管理模式的接轨。在不断的探索和实践中，江西移动全面实施精细管理，优化资源配置，提升执行力，以全新的管理体制... 详细>> |
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