| ·ERP实施的项目管理实战 [2005-5-10 9:55:00] |
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看了很多关于项目管理的书，也听了不少这方面的培训。但是不幸得很，如果想要照本宣科地去应用，可能大多数项目都不得善终。其实，在有经验的ERP项目经理眼中，项目管理并非书上讲的那么理论化，重要的是必须抓住项目管理的关键点，只不过如何抓这些关键... 详细>> |
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| ·项目管理13禁忌 [2005-5-10 9:54:00] |
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正所谓新年新气象，为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的模式，加快项目的进度，我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。打印出这张清单，给它标上记号，并且放在随手可拿的地方。清单的格式应该一目了然，这样您在项目的所有阶段都能容易... 详细>> |
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| ·今年国内PMP证书获得者将过万人 [2005-5-10 9:53:00] |
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美国项目管理协会在京设立首家中国代表处，代表处首席联络官陈志捷称美国项目管理协会（PMI）的首家中国代表处日前落户京城，我国于2000年引进了其提供的PMP认证体系。美国项目管理认证PMP获得者将在今年突破万人大关，日前，在美国项目管理协会（PMI）首家... 详细>> |
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| ·PMP落户中国再掀“充电热” [2005-5-10 9:52:00] |
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说起PMP,可能很多人还感到陌生,实际上这三个字母所代表的“项目管理专业人员资格认证”在国际上已和MBA、MPA并称为进入高端人才市场的三把金钥匙。昨日,PMP的管理机构,美国项目管理协会(PMI)在京宣布设立首家中国代表处,一场“PMP充电风暴”即将在MBA热... 详细>> |
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| ·进退两难 一个项目经理的日记及专家对此项目的评述 [2004-11-25 12:57:00] |
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我真想打开君悦酒店的落地窗，对着维多利亚海湾的夜空喊它几嗓子，好好宣泄一下自己的兴奋。今天我忙得连轴转，上午由京抵港，下午就与盛凯公司的高层进行会晤，晚上又是签约又是庆祝宴会，回到酒店已是深夜了。累是累了点，但我们安讯终于与盛凯正式签下... 详细>> |
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| ·项目管理软件 [2004-11-23 20:44:00] |
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项目管理技术的发展与计算机技术的发展密不可分，随着计算机性能的迅速提高，大量的项目管理软件涌现出来。它们可以用于各种商业活动，提供便于操作的图形界面，帮助用户制定任务、管理资源、进行成本预算、跟踪项目进度等。... 详细>> |
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| ·谈项目管理软件在我国的应用 [2004-11-23 20:43:00] |
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项目管理软件在我国已经有很长一段应用的历史，在系统介绍Project 2000之前，我们不妨先来看看Project软件能用在哪些领域？它到底能为我们带来什么效益？... 详细>> |
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| ·ERP实施的项目管理 [2004-11-23 20:42:00] |
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对ERP项目所有方面的计划、组织、管理和监控,是为了达到项目实施后的预期成果和目标而采取内部和外部的持续性的工作程序。这是对时间、成本,以及产品、服务细节的需求相互间可能发生矛盾进行平衡的基本原则。... 详细>> |
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| ·什么是项目管理 [2004-11-23 20:42:00] |
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所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。一般来说，项目具有如下的基本特征... 详细>> |
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| ·对软件项目管理的探讨 [2004-11-23 20:40:00] |
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随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度... 详细>> |
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